4月18日，多位知情人士向新京报记者泄漏，美国电商巨子亚马逊即将宣告裁撤我国本地电商事务。除云核算、Kindle与跨境贸易事务外，包含亚马逊我国自营事务、第三方卖家、保税仓事务等在内的我国本地电商事务将全部连续裁撤。
随后，亚马逊我国就此向新京报记者回复称，其将于2019年7月18日中止为亚马逊我国网站上的第三方卖家供给卖家效劳，将保留亚马逊海外购、亚马逊全球开店、Kindle和亚马逊云核算等各项事务。亚马逊我国未提及自营电商和保税仓事务。
2004年，亚马逊进入我国，并敏捷占有我国电商商场一席之地。但在尔后数年间，亚马逊电商事务面临不服水土以及我国本乡电商的揉捏，继续走在缩短的道路上，商场比例也从15.4%跌至不到1%，电商事务不断紧缩后的亚马逊在我国还能走多远？一切尚待观察。
“断臂”本地电商，亚马逊从我国大撤退？
“咱们在我国的卖家事务，是分为亚马逊我国网站上的卖家事务和协助我国卖家跨境出口的全球开店事务”。亚马逊我国向新京报记者称，本次调整的是亚马逊我国网站上的卖家事务，而协助我国卖家出口的全球开店事务将不受影响。
亚马逊我国进一步表明，中止为亚马逊我国网站上的第三方卖家供给卖家效劳后，将与卖家完成后续交代事宜，并乐意协助在此次调整中受到影响的卖家开展出口事务。
“亚马逊这次事务调整适当于抛弃了我国电商商场，仅将我国卖家作为国外电商商场的供货商，”独立IT剖析师唐欣称。
现在，除海外购仓储效劳外，亚马逊我国的物流事务也几乎封闭。自营产品也从去年底开端清仓。虽然在亚马逊我国看来，这仅仅战略调整的第一步，不过在业内看来，宣告中止本地电商事务则是“退出我国”的体现。
值得注意的是，除了我国本地电商事务，海外购事务也曾传言将被亚马逊抛弃。今年2月，有消息称网易考拉将合并亚马逊我国海外购事务，该谈判历时数月，由网易考拉主动发起并推动，两边或采取换股方式。但其时两边均表明不予置评。
亚马逊现在在我国缩短电商事务，此事距其进入我国刚好15个年初。
2002年左右，全球互联网在前期泡沫被刺破后开端复苏，我国互联网也开端崛起，包含亚马逊在内的世界电商巨子也盯上了这个人口众多的大商场。
2003年，世界C2C电商eBay以1.5亿美元的价格全资收买易趣进入我国。2004年亚马逊创始人贝索斯在拿下了加拿大、德国、日本等商场后，以7500万美元从雷军手中收买了其时的杰出网，并一路扩张，占有了我国电商B2C商场的肯定比例。
关于裁撤人员的消息，亚马逊内部人士向新京报记者表明，“正常事务调整会导致一些职位变化，大多数职工会被咱们着重发力的事务部分吸收，即便因为调整而脱离的职工也会有很好的补偿。”
亚马逊CEO杰夫·贝索斯。资料图片
多年缩短，商场比例从15.4%跌至缺少1%
亚马逊我国的事务继续缩短，与其今昔生存情况的激烈对比不无关系。
虽然亚马逊在我国依托于巨子优势抢占了先机，但好景不长。2003年上半年，我国本乡电商阿里巴巴推出C2C电商网站淘宝网，接着下半年又推出了支付东西支付宝，事务敏捷增加。另一家电商公司京东则更是直指亚马逊的B2C商业形式，在2007年取得千万美元融资后，敏捷全品类扩张期，并自建物流配送体系。
在阿里、京东，以及当当等我国本乡电商的应战下，亚马逊敏捷失去先发优势，在我国商场的存在感不断被削弱。2007年，京东、当当、亚马逊三家B2C电商对垒，eBay、淘宝、拍拍三家C2C电商三足鼎立的格局逐步形成。
入华15年，亚马逊我国的商场比例随时间消逝而不断缩小。数据显现，2008年亚马逊在我国电商商场占有15.4%的比例，到了2014年下降至2.1%，2016年仅剩1.3%的商场。数字媒体剖析组织eMarketer在2018年6月发布的报告显现，亚马逊在我国电商的商场比例仅0.7%。
这次亚马逊我国封闭本地电商等事务，是其在2014年战略转型跨境电商后的进一步缩短。
2014年，亚马逊我国不再强调传统含义的本乡电商形式，开端了跨境电子商务转型，上线了“亚马逊海外购”和“Prime会员”效劳，用户能够经过亚马逊我国官网购买美国、英国、日本、德国等海外站点产品，跨境直邮。海外购事务带来的成效让该事务很快成为亚马逊我国的中心战略。
唐欣认为，亚马逊我国的全体电商体会和事务竞争力远远落后于国内竞争对手，导致了多年来一向原地踏步，而其他竞争对手则坚持了高速增加，“其背面的原因，可能是亚马逊并未给我国商场足够的重视和支撑，仅复制全球的做法和形式，未做足本地化，这跟许多外企在国内不服水土的原因很相似。”
我国的顾客对亚马逊电商的体会怎么呢？4月18日，新京报记者做了一个小调查，随机采访了60位有过网上购物行为的顾客。其间，96.72%的用户经常用淘宝，其次是京东（57.38%）和亚马逊（18.03%）。
超半数的受访者有过在亚马逊购物的阅历，但使用频率并不高，近八成一年内仅使用1-2次。用户在亚马逊上主要是购买图书（78.95%）、手机数码（23.68%）、服装（7.89%）、家居用品（7.89%）等；近一半受访者认为在亚马逊购物体会一般。
关于亚马逊本地电商退出我国，部分用户表明“很怅惘”，认为“亚马逊海淘做得挺好的”；也有一部分用户表明“无感”、“对我没什么影响，只需Kindle事务还在就行了”。
不只在我国，亚马逊在全球多地同样不服水土。依据亚马逊财报，其世界事务（非北美地区）的经营情况并不抱负，近年世界事务的营收增速不只出现放缓，并且近三年未曾实现盈利，2016年至2018年期间世界事务经营亏本分别为12.83亿美元、30.62亿美元和21.42亿美元。
亚马逊我国区总裁张文翊将卸职
4月18日，新京报记者还从亚马逊我国内部人士独家获悉，亚马逊全球副总裁、亚马逊我国区总裁张文翊将卸职我国区总裁职位，“张文翊的任期满了，她会在公司内部就任一个新职位。”
张文翊为美籍华裔，2013年5月参加亚马逊，担任全球副总裁，2016年4月接任亚马逊我国区总裁，全面接收亚马逊我国的电商事务以及Kindle在华事务。
亚马逊进入我国商场后曾任命过四位我国区总裁，分别为王汉华（2005年至2012年）、冯思哲（2012年至2014年）、葛道远（2014年至2016年）以及张文翊（2016年至2019年）。
其间，葛道远扮演着改革者的角色，他从亚马逊英国调任至我国区后便开端了一系列的革新计划，包含活跃推动亚马逊在我国的跨境电商事务。葛道远认为，与阿里、京东等本乡选手相比，亚马逊的优势在于完善的全球物流网络体系，再加上我国对跨境购物的需求快速增加，亚马逊有机会在这一赛道上实现弯道超车。
不过，葛道远的任期仅两年就结束，来自Kindle我国区的总经理张文翊接替了他的职位。据新京报记者了解，张文翊因Kindle在华体现优异而提升至亚马逊我国区总经理一职，其时她负责引进Kindle全线产品进入我国，让我国成为仅次于美国的第二大Kindle消费商场。
张文翊上任后，亚马逊我国的事务进一步聚集，并对外宣传亚马逊我国的四大中心战略，包含以亚马逊海外购和亚马逊“全球开店”为中心的跨境电子商务事务，涵盖纸书、Kindle电子书阅读器和电子书的亚马逊阅读，亚马逊物流运营和亚马逊云核算效劳（AWS）。至此，亚马逊已经在某种程度上宣告抛弃我国的B2C事务。
亚马逊的电商事务在我国商场寸步难行，其间一个重要原因是缺少流量支撑。有亚马逊我国的职工向记者表明，张文翊上任后，Kindle作为一个黏性较高的用户进口，能够为电商事务带来必定的流量，但事实证明这并缺少以让亚马逊我国的B2C事务起死回生。
现在随着张文翊的脱离，亚马逊我国将进入新的重组阶段，在抛弃B2C事务后，跨境电商、Kindle和AWS三驾马车能否协助全球首富贝索斯我国商场？
亚马逊全球副总裁、亚马逊我国区总裁张文翊。图片来源：亚马逊官方微博
亚马逊在我国商场还能走多远？
不能忽视的事，虽然亚马逊没有啃下我国这个商场，但它仍是全球最大的电商公司。2018年，亚马逊全年营收2329亿美元，同比增加31%。其间电商事务创收20729亿美元，同比增近三成，经营赢利51.14亿美元。
财报显现，其云核算效劳（AWS）替代亚马逊北美电子商务部分，成为2018年运营收入最高的部分。2018年，AWS继续坚持着高速增加，2018年收入256.55亿美元，同比增加46.95%，赢利创下新高，规模效应逐步显现。这也直接导致了亚马逊在今年2月市值一度超越苹果、微软、谷歌，成为全球市值最高的公司。
在跨境电商范畴，与我国国内电商相比，亚马逊虽然有天然优势，但仍面临着国内微弱的竞争对手。
亚马逊上线海外购的同一年，阿里巴巴上线了天猫世界，为国内顾客直供海外进口产品，网易旗下的跨境电商网易考拉2016年3月正式上线，新晋渠道小红书则收到大批年轻消费集体关注。
依据易观监测数据，2018年我国跨境出口电商交易规模达7.9万亿元。在国内第三方数据中，天猫世界和网易考拉在国内跨境电商中占有的比例靠前。
“跨境电商也是近两年国内企业期望要点突破的范畴，”唐欣称，“亚马逊在我国面临的压力和应战只会越来越大。”
网经社-电子商务研究中心主任曹磊向记者表明，在面临国内复杂多变的电商商场时，亚马逊我国应对战略的执行错过了许多“风口”机会，关于亚马逊我国而言，不只有阿里、京东老牌对手，一起，这几年又冒出了拼多多、聚集、贝店等各类交际玩法的新电商。
他表明，亚马逊我国的自营形式太“厚重”，自营形式具有标准化、产品质量可控力强、交易流程体系化等优点，但是为确保品类数量所产生的高仓储费用、高库存压力、高人力本钱等缺点也适当明显。
