6月中旬，跟着第25届上海电视节的开幕，“寒冬”一词再次被广泛提起，而与之同框呈现的，则是各影视公司关于如何“过冬”的思索。
“明显可见的是，本年的电视节冷清了许多”，有参会人员向《证券日报》记者表明，无论是活动数量、规划、宣传力度，还是参会的人数、咖位，都较往年下降了一个层级。身处职业之中，诸多从业者深切感受到的是影视传媒职业现已步入规则重塑的关口。
“从低迷周期康复至爆发周期，总要有几年时刻。”有影视公司高管向记者表明，2018年充满变革，2019年也注定不会太轻松。寒冬未退，各影视公司如何寻得出路实现包围成为焦点。
寒冬未退
现实主义体裁受热捧
政策收紧、资金撤离成为曩昔一年时刻内影视职业的主基调。
东方财富Choice数据显示，依据申万职业分类，现在文明传媒板块共有151家上市公司，其在2018年合计实现净利润-269.5亿元，全体亏损。
对不少从业者而言，曩昔一年过得颇为艰难，转行失业也不再是新鲜事。
据国家广电总局统计数据显示，2018年，持有《电视剧制造许可证（甲种）》的机构数从2014年的137家降至113家；本年一季度，共有242部电视剧存案，集数合计9071集，与上年同期比较，总量下降20.59%。
而《证券日报》记者在此次上海电视节期间注意到，眼下各影视公司给出的项目片单中，现实主义体裁独受喜爱，以往主打“大IP+流量明星”的方式则难觅踪迹。
“本年《都挺好》的热播，再一次带动了各制造方对现实主义体裁的热情。”有剖析人士向记者表明，自上一年下半年开端，关于“史上最严限古令”的风闻不绝于耳。现在来看，虽没有政策层面的文件落地，但毋庸置疑的是，此前大热的宫斗、大女主等体裁的古装剧，现已面对着更为严厉的审阅规范。在当下的商场环境中，若项目无法正常播出，对公司尤其是中小型公司而言，打击是致命的。因而，各公司针对项目的选择必然更为慎重，对内容的要求愈加精细。
与此同时，经过上一年国家税务总局及广电总局针对影视职业税收、明星天价片酬等问题的规范，现在来看，一系列举措的作用现已显现。据爱奇艺CEO龚宇介绍，现在渠道的内容制造本钱和收购本钱都明显下降，电视剧版权本钱从最高明1500万元/集回落到800万元/集以下，克己剧中尖端艺人的最高限价为5000万元，而此前超越1.5亿元。
“这就使得各渠道及制造方不得不愈加注重著作及艺人的性价比，倒推影视著作精品化。”有影视公司高管向记者表明，跟着现行的评价体系及选择规范不断调整，久远来看，未尝不是一件功德。
龙头公司求变
慈文传媒引国资入主
上一年，在传媒板块二级商场持续震动的背景下，很多影视公司控股股东股权质押危险被进一步扩大，部分公司乃至面对实控人改变的局势。其中一度引发业界广泛关注的，是老牌影视公司慈文传媒的股权变化事宜。
上一年6月份，慈文传媒遭受股价震动跌落，此后数月内其实控人马中骏先后多次进行补充质押，质押份额超越90%。本年2月19日，慈文传媒布告称，江西出书集团旗下华章传媒拟经过协议受让公司控股股东马中骏及其共同行动听所持股份等方法成为慈文传媒控股股东。
此番变化，也被外界解读为“马中骏从董事长、总裁职位上悄然隐退”。5月28日，慈文传媒召开董事会，新一任董事长吴卫东与马中骏进行正式交接。在国资入主慈文传媒后，公司将以怎样的方式开展前行，外界仍存诸多疑惑。
6月13日，吴卫东与马中骏在上海接受了《证券日报》记者采访。“咱们进入慈文后的榜首要务是交融，是树立我们彼此的认同感”，慈文传媒新任董事长吴卫东向记者表明，这也是他出任该职务后的首次公开亮相。并购完成后，吴卫东的作业重心，将主要放在本钱商场层面。
关于外界“华章接收慈文”的表述，吴卫东表明，“比较于‘接收’这个词，我更乐意用‘进入’，因为咱们对慈文是十分呵护的，不希望让他们思想上有太大压力，咱们在思路和战略上都会与马总亲近交流，在取得他认同的情况下做一些作业”。
而以“首席内容官”身份亮相的马中骏，则依然承担着使慈文传媒相关事务板块的正常运营的作业。“从曩昔到现在，我的作业便是做内容，没有变过，未来也不会变，会一向专心我的老本行。”马中骏向记者表明，影视公司的开展要点仍在于内容的深耕，而除了名称上的变化，现在他的实际作业内容与此前无异。
在吴卫东看来，未来慈文的开展方式，即“术业有专攻”。“慈文的事务仍然持续由马总主导，因为这是他的强项。让专业的人做专业的事、让拿手的人做拿手的事，总而言之是围绕着如何把慈文传媒价值做到最大，如何更好的回报股东。” 吴卫东表明。
收购预算缩水
职业面对大洗牌
除本钱层面外，影视职业在事务层面也遭受考验，包含优酷、爱奇艺、腾讯三家视频渠道联手降价。
一位资深制片人告知《证券日报》记者，现在大渠道收购价平均缩水超越60%，收购数量和价格双双下滑。“关于咱们制造公司来说，这个进程肯定是很苦楚的，本来预计几百家影视公司会关门，现在看来远不止此，同行见面打招呼说的是‘活着就好’。”
“这是个淘汰洗牌的进程，三四年前，本钱涌入影视圈后，职业里的钱太好赚了，你只需知道几个投资人，注册一家影视公司，买一个IP稍微包装一下，乃至不用有经历，拿一个漂亮的PPT不但能把资金拉到位，还能把片子卖出去。然后你再找一家有制造经历的公司合作，这种小皮包公司不胜枚举。”上述制片人表明。
影视职业现已到了一个拐点，灵河文明创始人白一骢认为，“曾经制造公司都是面向B端的，立项时首先考虑的是收购渠道的需求，然后才考虑商场受众。这就导致体裁重合度很高，渠道需要什么我们就一窝蜂的去拍什么。所以，曩昔几年中，尽管制片本钱翻了几番，拍照技能也有进步，可是剧集构思并没有真正的突破。”
白一骢认为，未来影视剧拍照一定是面向大众的。假如制造方与视频渠道选用分账方式，可以促进职业开展，“这是一个双赢的选择，假如受众乐意为某一部剧付费，那么这部剧的制造方收入就高，那么烂片就会越来越少。”
