硅谷又失去了一位传奇人物。
10月26日，红杉资本创始人Don Valentine（唐瓦伦丁）在加州伍德赛德的家中去世，享年87岁。
“唐瓦伦丁协助开创了一个行业，并成为硅谷的传奇。他建立了良好的合作关系，将被深深怀念！（Don helped to create an industry and becomes a Silicon Valley legend。 He also assembled a great partnership。 Don will be sorely missed。）”杉资本全球执行合伙人、红杉资本中国基金创始及执行合伙人沈南鹏在朋友圈表示悼念。
缔造硅谷传奇
在创投界，Don被视为铸就硅谷传奇的领袖之一，过往几十年的投资生涯中，Don 投资了众多公司，最为人所熟知的包括思科、甲骨文、谷歌、雅虎、LSI公司等。在风云际会的年代，Don 开启了科技与投资的新探索，并成为美国科技行业发展不可或缺的重要人物。
根据红杉资本给出的介绍，1932年Don出生于纽约，在福特汉姆大学学习化学，20世纪50年代时搬到了南加州，成为了雷神公司的销售工程师，雷神公司是美国大型国防合约商，美国国防部五大武器供应商之一。
几年后，Don搬到旧金山半岛加入仙童半导体公司，负责半导体芯片销售，在仙童半导体工作的7年间，他建立了行业最具竞争力的销售团队。仙童被视为“硅谷的黄埔军校”，苹果创始人之一迈克尔马库拉、AMD创始人杰瑞桑德斯、凯鹏华盈创始人尤金克莱纳等均出自仙童。
随后，Don追随仙童半导体运营总经理跳槽到美国国家半导体公司，担任销售和市场副总裁。在这段时间，美国国家半导体公司以强大的销售和运营能力蜚声业内，并成为领先的模拟电路供应商。
同时，Don开始对科技公司进行个人投资，顺着半导体行业上下游投资了几个项目。1974年，他和Capital Group一起建立了Capital Management Services，成立了第一个300万美元的风险投资基金，并且投中了雅达利电子游戏公司和苹果电脑，他同时在两家公司担任董事。这些早期明星项目让红杉资本一举成名,红杉（Sequoia）原产美国加尼福尼亚州，是常绿大乔木，树龄在2000年以上，在美国是长寿的象征。
Don与红杉中国
“从不投资距离硅谷40英里半径以外的公司。”红杉资本曾如此宣称，彼时美国高科技公司大多诞生自加州，红杉资本保持聚焦精耕细作。但伴随投资市场竞争的加剧，以及新兴市场的迅速崛起，红杉资本也开始拓展自己的投资半径。
2003年，Don也将目光投向蓬勃发展中的中国市场，开始加紧对中国市场的考察，在与中国多位创业投资团队进行了广泛接触后，Don选择与德丰杰全球基金原董事张帆和携程网原总裁兼CFO沈南鹏一起始创了红杉资本中国基金。
Don一直坚持“赌赛手，不如赌赛道”投资理念，在斯坦福商学院的一场演讲中他表示，自己一直只投市场，而创始人的性格、品质都是次要的，首先要寻找最大的市场，然后在市场里寻找最好、最具有成长空间的商品，最后才是创始人。
Don的投资理念在红杉中国也有所延续。“赌赛道”被视为红杉中国投资的经典章法。
十几年前，因为抓住了电子商务蓬勃发展所带来的机遇，红杉中国成为这场资本游戏中的佼佼者，阿里巴巴、麦考林、乐蜂网、聚美优品、美丽说，彼时几乎能叫得上名字的电商背后都有红杉中国的影子。再到7年前，伴随移动互联网的升温，红杉中国又开始押注本地生活类项目，大众点评网、美团网、饿了么、赶集网都成为O2O赛道上的重量级玩家。
但赌赛道并非买下整个赛道，对于投资机构，特别是专注于早期和成长期的投资机构而言，投资赛道意味着对机构的管理能力提出了很高的要求。首先要抓准热点、赌准赛道。
嗅觉敏锐、进入早、速度快成为红杉中国一大特色。除此之外，在抓热点、赌赛道之外，深耕赛道，红杉中国在同一领域“多点占位”，但又不会去投两家直接在同一时段竞争的公司。
沈南鹏认为中国投资人崛起，最大的支撑依据是整个市场起来了，中国的新经济甚至比美国有更大成长空间。的确在投资上，以沈南鹏为代表的一批优秀投资人在向世界讲述中国故事，并证明中国投资市场的日趋成熟。
“Don曾说过，投资人一半回报来自你的选择标的，另一半来自投后服务，但他有一点没提，就是投资基金布局的重要性。”在接受媒体采访时，沈南鹏曾如此表示。现如今红杉中国不断拓展自己的投资体系，产业扩张、阶段扩张、币种扩张并举。
如今红杉中国已经开启全球布局，如同几十年前Don开启全球市场一样，投资已经成为科技创新重要引擎，而传奇一直在继续。
