“品牌领跑”让海信更有底气

   2018-04-02 中国报告库1630
核心提示:“品牌领跑”让海信更有底气
近来,两份关于我国企业出海实力的榜单先后出炉,勾勒出我国企业出海榜首队伍的概括——以海信集团等为代表的先行者正在扮演越来越重要的人物。不久前,2018年“BrandZ我国出海品牌10强”陈述及榜单出炉。海信持续稳居榜首队伍,位列第9。与去年相比,关键目标10%的提高起伏还让海信斩获了“生长最快家电品牌”荣誉。

今年年初,《我国国家形象全球查询(2016—2017)》发布,海信接连3年进入海外民众最熟悉的我国品牌十强榜单。依据该项查询,海信在所有我国品牌中位列第7,比上年提高两个位次。两份榜单发布机构不同,计算方法也不同,但成果较为挨近——海信作为我国企业出海榜首队伍的硬实力毋庸置疑,位次的提高更意味着其品牌影响力正在不断扩大。

销售数据是品牌效应的最直观体现。最新数据显现,在商场需求没有明显变化的情况下,海信连年坚持两位数的快速增加。2017年,海信总收入增加10.7%,海外收入同比增加21.3%。依据海关数据,2017年海信电视和空调产品出口额别离同比增加了28.3%和34.4%。

海信世界商场影响力的持续攀升得益于益发强大的“品牌拉力”。专家表明,随同“一带一路”建造的深化推动,更多企业正在尽力布局海外商场。在这一形势下,以海信为代表的先行者,其出海阅历颇具样本含义。正如专家所言,这些排行榜的价值在于引导人们深化洞悉我国公司如安在全球范围内成功树立品牌。作为我国首批“走出去”的企业之一,海信在2006年就提出“大头在海外”的战略。与许多出海企业采纳OEM代工形式不同,海信从一开端就挑选打造自主品牌,即使明知走这条路意味着要下更大的功夫,花更多的时刻。

事实证明,只要打响自有品牌,才干有更大的商场自主权和品牌溢价才能。2007年以来,海信海外自主品牌销售收入增加22倍。2016年,海信海外收入达31.9亿美元,其间自主品牌收入占比为52.1%,到达16.5亿美元。海信自主品牌海外布局已初见成效。

现在,海信已经在海外建起了18家分公司,可掩盖欧洲、美洲、非洲、中东及东南亚等国家和地区商场;建成3个出产基地,并经过实施区域化出产战略确保本乡供应链。在此过程中,海信一直秉承不盲目进入任何一个商场、任何一个范畴的信条。在开发每个商场之前,海信团队都会展开充沛的商场调研,了解当地的政治、经济和文化环境及当地消费习气,并据此断定发展战略,在产品定位与研制方面精准发力。

海信集团总裁刘洪新曾表明,“技能是品牌的核心竞争力。在新的世界分工里,咱们必须有可安身的自主技能,才干抢占更多比例。”为此,海信每年拿出销售收入的5%投入研制,并在全球设立了12家研制机构。这些尽力支撑海信逐渐迈向全球价值链的中高端,成为“高端大气上档次”的代名词。在这方面,海信在日本的体现最有说服力。在这个世界公认的“最难进入”的家电商场上,海信2017年销售量同比增加79.3%,销售额增加67.6%。

征战全球“品牌高地”,海信的第二张底牌是体育营销。从资助澳网揭露赛到资助世界一级方程式锦标赛F1红牛车队,从资助美国第二大体育赛事NASCAR到资助2016年欧洲杯……尤其是在行将举行的2018年FIFA世界杯上,作为近百年来首个资助世界杯足球赛的我国消费电子品牌,海信将收成更高的世界知名度。

经过并购借力出海是海信拓宽全球地图的第三张牌。2015年,海信收买夏普墨西哥电视工厂及其电视事务,进一步提高了其在美洲商场的比例。2017年11月份,海信收买东芝电视,收买完成后,海信电视事务在全球的领先地位无疑将进一步稳固。出海征战20余年,海信从未停下向世界级品牌跨进的脚步。从曩昔的“制作取胜”到现在的“品牌领跑”,海信有决心,更有底气。
 
 
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