5月29日，优酷宣告成为2018国际杯央视指定新媒体官方协作伙伴,详细权益包含赛事直播、视频点播、赛场花絮、短视频集锦等。
优酷内部人士对新京报记者称：“现在为止，优酷是三大主流视频网站中仅有具有本次国际杯直播权的途径”。
关于国际杯新媒体版权的抢夺，阿里巴巴文化文娱集团轮值总裁兼大优酷工作群总裁杨伟东5月29日在承受媒体采访时坦承：优酷的确有竞赛对手，乃至有的竞赛对手已就此和商业客户进行沟通了。
不过，此前一向风闻与央视进行接洽的腾讯视频、腾讯体育和聚力PPTV暂未宣告相关消息。挨近爱奇艺的人士则对新京报记者表明：“由于体育版权价格昂扬，ROI（出资回报率）不高，爱奇艺没有购买（国际杯新媒体版权）。”
视频网站对2018年国际杯央视新媒体协作权的抢夺，仅仅是视频职业竞赛的一个缩影，这个现已步入“寡头年代”的职业，未来又将会叙述怎样的新故事？
本钱高企检测视频寡头
优酷官方并未发布本次国际杯新媒体版权的价格，但据挨近优酷的人士泄漏，优酷并非一切参与谈判者中出价最高的。一个此前能够参照的数据是，PPTV以2.5亿欧元获得了西甲联赛我国区域5年的独家全媒体版权。
体育版权价格高回报低，视频网站仍然购买，原因更多是出于对自身事务生态的完善与延伸，以习惯视频“寡头年代”的竞赛。
此前，多位长视频业界及剖析人士均判别：长视频职业竞赛已挨近结局，不会一家独大，但会构成寡头垄断。
杨伟东在4月20日“优酷春集”活动后，承受媒体采访时说，“现在竞赛的只要三家（腾讯视频、爱奇艺、优酷，简称“腾爱优”）了，会愈加剧烈。整个职业处在三家的竞赛中，不能说收官阶段，但至少挨近结局状况。”
爱奇艺创始人兼CEO龚宇在5月17日爱奇艺国际大会后承受新京报记者采访时也表明，“（视频职业）大约90%以上的竞赛是这三家间的竞赛，其他企业的竞赛更多是潜在的。”
寡头垄断反映在会员数上，就是三家数据十分挨近。据爱奇艺更新版招股书，到2月28日，爱奇艺付费会员规划到达6010万。2018年2月底，腾讯视频发布的数据显现，其付费会员数增至6259万。优酷总裁杨伟东在2016年12月发布的内部信中称，其付费会员数量到达3000万，数据相对较早，在尔后的多个场合，优酷均未发布详细会员数。
有一个问题是三家都需求面临的。艾瑞咨询的数据显现，2017年互联网视频用户的日均使用时刻是100分钟。这一相对安稳的用户文娱时刻与几何级数增加的文娱内容相比，用户的时刻越来越贵重。这意味着视频网站抢夺用户的文娱时刻，将花费更高的本钱。
爱奇艺一季报显现，其内容采购和制造本钱到达39亿元，同比增加54%，且在总本钱中占比81%。龚宇在爱奇艺国际大会上称，内容本钱肯定会有天花板，但现在还没有到，“假如需求，多少都投”。作为优酷总裁的杨伟东也在多个场合表明，“关于内容的投入没有上限”。
面临着对内容要求越来越高的用户，杨伟东断语，“互联网的主战场现已从曩昔东西型途径的竞赛转向内容型途径的竞赛。”
差异化却成了“同质化”
优酷此次开“腾爱优”购买国际杯版权的先河，是差异化运营的直接表现。
杨伟东称以此次购买国际杯直播权为“信号”，优酷将愈加活跃地介入体育内容商场，让商场看到优酷进入体育内容范畴的决计。据了解，未来阿里的各个事务团队，包含淘宝、天猫、支付宝、饿了么等都将探讨怎样环绕优酷来做国际杯的活动。
优酷还在寻觅电商和内容之间的适配点。背靠阿里这棵大树，杨伟东称要以内容价值链接电商和用户，“边看视频边消费东西是最初级的，要让这两项事务发生深层的链接，今日优酷在会员方面的日新月异，就包含对用户行为的剖析和洞悉。”
爱奇艺的差异化则首要经过克己内容完成。龚宇在此前承受新京报记者采访时称：克己内容多了，不会卖给别人，就会呈现差异化。他认为，当克己内容占到全途径内容的30%或许再高一点的时分，就能够缓解内容本钱上涨，也能够缓解途径竞赛的压力。
剧集方面，爱奇艺首席内容官王晓晖认为，克己网剧不断有好著作的气势现已呈现；在网络综艺方面，爱奇艺自认现已树立有资质、有优势的内部团队。
对此，杨伟东有不同观点，“不要去讲团队的优势，而是看著作的优势”。从优酷发布的情况看，他们将推出名为《这！就是街舞》的节目，以完成自己提出的“圈层爆款”概念。相应地，爱奇艺也将在本年推出一款街舞类节目《热血街舞团》。
但龚宇着重，“没想把爱奇艺品牌打造成笔直的、固化的品牌，咱们现在仍是要扩大商场份额，过于着重特殊性，有可能会失掉最大的一个商场，爱奇艺不会走这条路。”龚宇说。但他还认为，“腾爱优”三家现在尽管进行了差异化的尽力，但事务上的差异化还不大。
在克己内容范畴，腾讯视频成立了独立的企鹅影视公司，企鹅影视旗下近十个工作室，都认为腾讯视频供给克己、原创剧集为首要任务。
在分众化运营上，腾讯视频将粉丝社区DOKI提到了主帧方位。腾讯视频明星粉丝运营中心总监罗雪萍称，腾讯DOKI的特色在于使用了AR（虚拟现实）技能以及与腾讯视频内容强绑缚，完成了粉丝近距离触摸偶像的功能。
目光一起确定短视频
怎么抢夺用户时刻？三家长视频寡头不谋而合地将目光确定在短视频范畴。
5月18日，爱奇艺发布了以短视频为主的信息流产品爱奇艺纳逗，并宣告将推出短视频制造东西吃鲸，一起，爱奇艺还将原来用于集合粉丝的社区泡泡改版为信息流推荐方式。龚宇介绍，爱奇艺主使用里，搞笑、资讯、热门等频道也是短视频主导的。
腾讯本年相继推出了时光小视频、速看视频、下饭视频三款短视频产品。5月19日腾讯下饭视频iOS端在苹果商铺上线，一周之内进行了3次更新。下饭视频的内容大量来自腾讯视频，并具有正版授权。
2017年上半年，阿里将收买来的土豆网（此前与优酷一起组成合一集团），升级为短视频途径，而且协作阿里旗下“大鱼号”对内容生产者进行补助。
“腾爱优”对短视频的注重，来源于短视频的巨大播映量以及新的商业模式。而更直接的说法，则来源于对用户文娱时刻的保卫。
龚宇在爱奇艺国际大会上介绍，上一年爱奇艺各个途径短视频的播映量占到爱奇艺总播映量的30%以上。爱奇艺高级副总裁耿聃皓则更进一步表明，长短视频的播映量根本相等。
2017年末腾讯视频年度指数发布会的采访中，腾讯视频总编辑王娟称，在只要“爱看”和“热门”两个惯例进口的情况下，2017年短视频的播映量占到了腾讯视频整体播映量的30%。
杨伟东则认为，短视频是符合当下用户消费状况的产品形状。他泄漏，往后会在阿里系中看到更多的短视频使用场景。
在商业变现方面，龚宇称根据短视频的信息流广告收入在高速增加，“现在财报没发表信息流广告跟品牌广告的收入占比，但信息流广告比品牌广告增速快。”
耿聃皓通知新京报记者，用长视频开展的前史来对比短视频的话，其痛点还远远没有解决，什么时分用户能按照自己的构思、审美创造短视频了，才是短视频的风口。
抢占客厅经济中心
除了活跃布局更适合移动端的短视频范畴，“腾爱优”三家也在拓宽OTT端（特指智能电视）的疆域，企图占据客厅经济的中心。
吸取乐视网此前布局乐视电视的经验——自己补助推出硬件导致的本钱上升、资金链问题，上述三家均挑选与智能电视企业协作或许出资的方式，以小本钱撬动大空间。
以本次获得国际杯主办权为例，优酷特意着重了在OTT端的权力。在国际杯期间，用户能够经过CIBN酷喵影视在智能电视上，或经过天猫魔盒、天猫魔屏收看国际杯赛事。
新京报获悉，爱奇艺共出资了两家智能电视企业，一家是创维酷开（深圳市酷开网络科技有限公司），另一家则暂时未发表详细称号。
腾讯则在2017年7月，以4.5亿元增资雷鸟科技，对后者的持股权增至16.67%。雷鸟科技是TCL旗下智能电视事务子公司。此前的一个月，腾讯还对创维酷开进行了战略出资。
杨伟东介绍称，优酷与海尔、海信等电视厂商进行了协作，优酷的内容直接在后者的智能电视上播映。“咱们看到OTT端的数据也在增加，这背面是用户行为的一个变迁，还有商业价值的变迁，整个家庭客厅的文娱消费场景是十分重要的，优酷、阿里在这部分的布局也十分决断”，杨伟东在优酷春集采访中对新京报记者说。
龚宇则介绍其出资OTT厂商的逻辑，“爱奇艺不会出资手机厂商、PC厂商，由于它们是开放的内容生态，对一切的视频网站是公正的，而OTT跟内容绑缚很近，咱们又不想自己做电视，所以挑选了出资。”
