首先、房地产启动期前端战略基础策划：在理念层面探析项目“能赢的”战略机理，包括房地产拿地策划、前期策划、开发定位策划、规划策划、原创品牌策划等，通过为项目提供战略性总全程系统解决方案，构建项目全链开发的战略主轴，向政府提供强有力的展示方案，帮助开发商缩短拿地时间和过规时间。
第二、房地产设计顾问咨询：为项目搭建开发商、设计院和金牌的三方作业平台，以方案管理方案，为项目推荐建筑、景观等设计资源，优化方案设计，提高方案设计品质、加快项目设计进度。并代为甲方编制设计任务书，参与甲方组织的项目方案评审会等。
第三、房地产市场营销代理：通过市场调研、项目SWOT分析和竞争分析、制订有效的房地产销售策略和销售方案（价格方案、推盘方案、认筹方案、开盘方案）；通过商圈调查、商圈分析、业态定位策划和动线规划，制订有效的商业地产销售招商策略和实施方案。通过品牌策划和广告包装、建立项目差异化的品牌形象和感官价值；，通过编制系统的房地产营销策划报告和商业地产招商策划报告，作为房地产营销团队培训教材，发掘项目潜在价值，使项目的每一个细节都转化为营销卖点，并最终以成功开盘开业为目标。
今年是我们的品牌扩张年，我们将继续秉承“专业、专注、创新、合作、共赢”的十字精神，恪守“为客户创造价值就是金牌价值”的服务理念，携手业界同仁，为创造企业更加美好的明天，为项目的圆满成功，竭诚为广大新老客户提供金牌服务。
